Karriere oder Kind: Eine Japanerin trägt diese Last in einer traditionellen Gesellschaft¶
Autor: MikeTurkey, im Gespräch mit Claude
Datum: 16. Dezember 2025
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AI-translated articles, except English and Japanese version.
Eine Frage, die eine Spielerin aufwirft¶
Im Dezember 2025 erregte ein Ereignis in der japanischen Shogi-Welt erhebliche Aufmerksamkeit.
Kana Fukuma, die sechs Damentitel hält und an der Spitze des professionellen Damen-Shogi steht, reichte beim japanischen Shogi-Verband einen formellen Antrag auf Überprüfung der Regelungen ein.
Shogi ist ein Brettspiel mit über tausend Jahren Geschichte in Japan. Es teilt seine Ursprünge mit dem westlichen Schach
und wird manchmal als „Japanisches Schach" bezeichnet.
Zwei Spieler bewegen Figuren auf einem Brett, wobei jeder versucht, den König des Gegners schachmatt zu setzen.
Der wesentliche Unterschied zum Schach besteht darin, dass geschlagene Figuren als eigene Kräfte wieder aufs Brett gebracht werden können.
Diese Regel bedeutet, dass die Kräfte zum Endspiel hin nicht abnehmen; stattdessen werden die Stellungen immer komplexer.
Endspielschlachten sind besonders intensiv, wobei die Spieler in einen Zustand äußerster Konzentration eintreten.
In der Anspannung, in der ein einziger Zug über Sieg oder Niederlage entscheiden kann, husten manche Spieler vor Stress oder werden rot im Gesicht.
Es ist ein intellektuelles Spiel, das in Stille gespielt wird, und in Japan sind viele Fans von diesen strategischen Kämpfen fasziniert.
Nach den aktuellen Wettkampfregeln wird, wenn ein offizielles Titelspiel in einen bestimmten Zeitraum vor oder nach dem erwarteten Geburtstermin fällt, der Spielplan nicht geändert,
und das Spiel wird stattdessen mit einer anderen Spielerin ausgetragen.
Infolgedessen können selbst Titelhalterinnen ihre Titel verlieren, ohne die Möglichkeit zu erhalten, sie zu verteidigen.
Wenn sie ein zweites Kind möchte, könnte sie, unabhängig davon, wann sie schwanger wird, automatisch einige ihrer Titel verlieren.
„Ich werde gezwungen, zwischen Schwangerschaft und meinen Titeln zu wählen", sagte sie.
Dieses Thema geht über die Shogi-Welt hinaus. Frauen auf der ganzen Welt stehen vor derselben Frage, auch wenn sie unterschiedliche Formen annimmt.
Die Spielerin, genannt „Der Blitz von Izumo"¶
Kana Fukuma stammt aus der Stadt Izumo in der Präfektur Shimane. Sie debütierte bereits mit nur 12 Jahren als professionelle Damen-Shogi-Spielerin, und ihr Spielstil zeichnet sich durch scharfe Endspielangriffe aus,
was ihr den Spitznamen „Der Blitz von Izumo" einbrachte.
Ihr aggressiver Stil durchbricht die Verteidigung der Gegner auf einen Schlag.
Sie hat viele Fans begeistert, indem sie selbst aus scheinbar verlorenen Positionen brillante Comebacks schaffte.
Ihre Karriere-Gesamtzahl von 67 Titeln ist der Allzeit-Rekord bei den Damen.
Derzeit hält sie sechs der acht Damentitel und steht unbestreitbar an der Spitze des professionellen Damen-Shogi.
Als Pionierin, die das Damen-Shogi viele Jahre lang angeführt und zur Förderung des Spiels beigetragen hat,
ist diese Spielerin, die auf dem Brett mutiger angreift als jede andere, in der Lebensphase von Schwangerschaft und Geburt auf eine unerwartete Mauer gestoßen.
Tip
Izumo ist ein Ortsname in Japan.
Dort befindet sich der Izumo-Taisha, ein sehr berühmter Schrein, der viele Besucher anzieht.
Der Schrein ist äußerst alt, und es ist unklar, wann genau er erbaut wurde.
Einige Theorien datieren ihn auf etwa 720 n. Chr.
Mutterschutz und Karriereschutz sind getrennte Themen¶
Was bedeutet es, eine schwangere Frau zu „schützen"?
Es gibt das Konzept des Mutterschutzes.
Übermäßiger Stress und Belastung während der Schwangerschaft können die Gesundheit von Mutter und Fötus negativ beeinflussen.
Deshalb werden Ruhezeiten vor und nach der Geburt festgelegt. Das ist eine medizinisch fundierte Rücksichtnahme.
Shogi-Titelkämpfe bringen eine extrem hohe mentale Belastung mit sich, und Bedenken, schwangere Frauen dieser auszusetzen, sind nachvollziehbar.
Die aktuellen Regelungen verhängen jedoch im Namen des Mutterschutzes den Nachteil eines „kampflosen Verlusts". Eine Auszeit zu nehmen und die Karriere zu verlieren sollten getrennte Angelegenheiten sein.
Wenn das wahre Ziel der Schutz von Müttern ist, sollte es Raum geben, andere Optionen in Betracht zu ziehen.
In ihrem Antrag bat Fukuma darum, dass die Teilnahme je nach körperlichem Zustand und ärztlichem Rat anpassbar sein sollte, dass Termin- und Veranstaltungsort-Änderungen erlaubt sein sollten und dass der Titelhalter-Status während der Abwesenheit garantiert werden sollte.
Wenn „Ihre Gesundheit schützen" dazu führt, „Ihre Karriere zu opfern",
ist das eher Ausgrenzung als Schutz.
Was Fukuma fordert, ist nicht, trotz der Belastung zum Wettkampf gezwungen zu werden, sondern ein System, das flexible Reaktionen basierend auf den Wünschen und dem körperlichen Zustand der Einzelnen ermöglicht, auch während der Mutterschutzzeiten. Können wir eine Auszeit vom Verlust des Erarbeiteten trennen? Das ist die Frage, die sie aufwirft.
Weil es eine reine Frauengesellschaft ist¶
Wenn es hier eine Quelle der Hoffnung gibt, dann ist es die Tatsache, dass das professionelle Damen-Shogi vollständig aus Frauen besteht.
Im Allgemeinen werden geschlechtergemischte Organisationen als gerechter angesehen.
In diesem Fall könnte diese einzigartige Organisationsstruktur jedoch zu ihrem Vorteil wirken.
In einer Gesellschaft, in der Männer und Frauen auf demselben Spielfeld konkurrieren, wird die Lösung dieses Problems äußerst schwierig.
Wenn Regelungen für Schwangerschaft und Geburt nur weiblichen Spielerinnen gewährt werden, werden unvermeidlich Stimmen laut, die sagen: „Es ist unfair, dass Männer keine gleichwertige Berücksichtigung erhalten."
Wo zieht man die Grenze bei Krankheit oder Verletzung? Was ist mit der Pflege alternder Eltern? Debatten über Fairness weiten sich endlos aus, und die Schlussfolgerung wird oft: „Wir machen für niemanden Ausnahmen."
Aber das professionelle Damen-Shogi ist eine reine Frauengesellschaft. Es gibt keine direkte Wettbewerbsbeziehung zu männlichen Spielern. Daher ist die Einführung von „Regeln, die frauenspezifische Umstände berücksichtigen" weniger wahrscheinlich, in den Sumpf von Fairness-Debatten zu versinken. Es gibt Raum für den Versuch institutioneller Reformen.
Der japanische Shogi-Verband kündigte an, dass er derzeit als Reaktion auf Fukumas Antrag vorgeschlagene Regeländerungen anpasst. Sie erklärten, dass sie ein System in Betracht ziehen, das die Wünsche der Beteiligten widerspiegelt.
Darüber hinaus hat auch die Stadt Kurashiki, die die Titelkämpfe ausrichtet, den Verband gebeten, seine Regelungen zu überprüfen, und bezeichnet es als „eine Frage der individuellen Würde".
Gerade weil es die separate Gesellschaft des professionellen Damen-Shogi ist, könnte sie als Testfeld für fortschrittliche Regeln dienen.
Wenn es hier funktioniert, könnte es auch Erkenntnisse für andere Bereiche bieten.
Eine universelle Struktur¶
Dieses Thema ist nicht einzigartig für Japan.
In Deutschland ist es zwar gesetzlich verboten, Bewerberinnen nach ihren Heirats- und Kinderplänen zu fragen, dennoch geschieht dies in der Praxis häufig in subtiler Form.
Obwohl eine Kündigung wegen Schwangerschaft gesetzlich verboten ist, kommt es in der Realität weiterhin zu solchen Fällen.
Befristete Verträge werden manchmal nicht verlängert, wenn eine Schwangerschaft bekannt wird, und in manchen Branchen werden schwangere Frauen als „vorübergehend nicht verfügbar" eingestuft.
Dies ist kein Problem, das nur dem Kapitalismus eigen ist.
In China, das den Sozialismus vertritt, gibt es starke gesellschaftliche Kritik an jungen Menschen, die aufgrund schwieriger Umstände nicht arbeiten oder sich aus dem Wettbewerb zurückgezogen haben.
z.B. „Rattenstamm", „Flachliegen"
Jenseits von Ideologien scheinen menschliche Gruppen harte Ansichten gegenüber Mitgliedern zu haben, die nicht zu leisten scheinen.
Jeder kann krank werden.
Jeder wird irgendwann alt.
Und ohne schwangere Frauen wird es die nächste Generation nicht geben.
Das sind selbstverständliche Wahrheiten.
Warum sind wir dennoch so hart zu Menschen, die vorübergehend nicht beitragen können?
Was unsere kognitiven Prozesse erzeugen¶
In der Psychologie gibt es ein Konzept namens „Verarbeitungsflüssigkeit".
Das menschliche Gehirn neigt dazu, leicht zu verarbeitende Informationen zu bevorzugen und komplexe Informationen zu vermeiden.
Diese Tendenz existiert von Geburt an und bleibt das ganze Leben lang stabil.
In Organisationen ist die Reaktion auf eine schwangere Mitarbeiterin eine komplexe Herausforderung. Arbeit umverteilen, Zeitpläne anpassen, mit Interessengruppen verhandeln.
Viele Interessen sind verflochten, und es gibt keine einfachen Lösungen.
Bei Shogi-Titelkämpfen kommen noch mehr Faktoren ins Spiel: Verträge mit den Zeitungsunternehmen, die die Spiele sponsern, Sicherung der Veranstaltungsorte und mehr.
Andererseits ist die Tatsache, dass „jemand im Urlaub ist", sofort sichtbar.
Es ist nicht nötig, komplexe Ursache-Wirkungs-Beziehungen zu analysieren. Für das Gehirn ist das viel einfacher zu verarbeiten.
Was passiert als Ergebnis?
Komplexe Herausforderungen werden aufgeschoben, und die Aufmerksamkeit wendet sich leicht verständlichen Zielen zu.
Anstatt wesentliche Probleme zu lösen, wird tendenziell die einfachste Option gewählt.
Die Wahrheit hinter „Ein Unglück kommt selten allein"¶
In Deutschland gibt es das Sprichwort „Ein Unglück kommt selten allein". Aber ist das wirklich eine Frage des Glücks?
Tatsächlich könnte es eine Frage der „Verarbeitungsflüssigkeit" sein.
Wenn das erste Problem auftritt, ist die wahre Ursache oft komplex und lästig.
Um dem auszuweichen, wählen wir eine einfache, offensichtliche Reaktion.
Aber da die Grundursache nicht gelöst wird, brechen Probleme in anderen Formen aus. Wir wählen eine weitere offensichtliche Reaktion.
Diese Wiederholung könnte die wahre Natur der „Unglückskette" sein.
Das gleiche Muster ist in der Art zu sehen, wie Organisationen mit schwangeren Mitarbeiterinnen umgehen.
Es ist ein organisatorisches Problem, bei dem der Betrieb nicht funktionieren kann, wenn jemand ausfällt.
Aber sich dieser Realität zu stellen ist schwierig, also begnügen wir uns mit der Schlussfolgerung, dass „Dinge nicht funktionieren, wenn Menschen Urlaub nehmen".
Die Struktur bleibt unverändert, und wenn die nächste Person eine Auszeit braucht, tritt das gleiche Problem wieder auf.
Faire Regeln schaffen fairen Wettbewerb¶
In der Welt des Wettbewerbs ist Strenge natürlich. Durch kompromisslosen Wettbewerb entstehen wahre Champions.
Strenge und Irrationalität sind jedoch nicht dasselbe.
In Shogi-Spielen kämpfen die Spieler mit allem, was sie haben.
Im Endspiel, wenn Schach angesagt wird, ist die Anspannung enorm – Herzfrequenzen steigen, und manchmal zittern die Hände. In diesem Moment gibt es keinen Platz für Gnade oder Entgegenkommen.
Das ist gesunde Strenge.
Jedoch ist der Verlust der Möglichkeit zu konkurrieren, nur weil man schwanger ist, eine Angelegenheit auf einer anderen Dimension als der Wettbewerb selbst.
Das ist kein „Verlieren" – es ist „niemals die Chance zum Kämpfen zu haben". Das kann man nicht Leistungsprinzip nennen.
Irrationale Regeln mögen kurzfristig den Anschein erwecken, Organisationen am Laufen zu halten, aber langfristig schließen sie Talente aus.
Wenn Menschen erkennen „In dieser Welt kann man keine Kinder haben", werden talentierte Menschen von Anfang an andere Wege wählen.
Der Talentpool schrumpft, die Qualität des Wettbewerbs sinkt, und die Gesellschaft als Ganzes wird schwächer.
Faire Regeln schaffen eine Umgebung, in der talentierte Menschen ihr maximales Potenzial entfalten können.
Nur mit dieser Grundlage kann echter Wettbewerb existieren, nicht wahr?
Die Realität der Managementherausforderungen¶
Das heißt, dies ist kein einfaches Problem.
Organisationen stehen vor realen Einschränkungen.
Verträge, Zeitpläne, Fairness gegenüber anderen Mitgliedern, die Auswirkungen des Setzens von Präzedenzfällen. Es ist leicht, über Ideale zu diskutieren, aber sie vor Ort umzusetzen ist schwierig.
Jedoch möchte ich diese Frage stellen: Wer trägt diese Schwierigkeit?
Derzeit trägt die schwangere Person fast die gesamte Last.
Karriereunterbrechung, verpasste Chancen, Nachteile bei der Rückkehr. Kann das eine faire Verteilung der Schwierigkeit genannt werden?
Was ist nachhaltiger: Die Last nach und nach auf die gesamte Organisation zu verteilen, oder alles auf eine Person abzuwälzen?
Die Frage teilen¶
Auf ihrer Pressekonferenz sagte Fukuma:
„Die Zukunft zählt mehr als die Vergangenheit. Ich möchte, dass die Shogi-Welt ein Ort ist, an dem aktuelle Spielerinnen und Mädchen, die spielen wollen, mit Ruhe nach der Spitze streben können."
Das ist sowohl eine Bitte an die Shogi-Welt als auch eine Frage an uns alle.
Die Herausforderung, Schwangerschaft und Karriere in Einklang zu bringen, hat nicht die eine richtige Antwort.
Je nach Kultur, Organisation und Umständen werden die Antworten unterschiedlich sein.
Ist es dennoch nicht notwendig, sich dieser Frage in jeder Gesellschaft zu stellen?
Institutionelle Reformen haben jedoch ihre Tücken.
Nur diejenigen, die sich zu Wort melden oder Aufmerksamkeit erregen, erhalten Hilfe, während andere mit denselben Problemen zurückgelassen werden.
Wenn das passiert, scheint das Problem gelöst, aber in Wirklichkeit hat sich nichts geändert.
Menschen, die auch nur kleine Rollen in ihren Organisationen gespielt haben, sind nicht zur institutionellen Bequemlichkeit wegwerfbar.
Deshalb glaube ich, dass wir nicht auf ein System abzielen sollten, das nur Fukuma rettet, sondern auf einen Rahmen, der vielen Menschen in derselben Organisation Ruhe bietet.
Und wir müssen komplexe, lästige Probleme direkt angehen, ohne zu einfachen Antworten zu flüchten. Das könnte der erste Schritt zum Aufbau einer gesünderen Gesellschaft sein.
In einer geschlechtergemischten Organisation wäre die Lösung dieses Problems äußerst schwierig.
Genau deshalb hege ich die Hoffnung, dass dieses Problem im professionellen Damen-Shogi gelöst werden kann, das vollständig aus Frauen besteht.
Important
Der Japanische Shogi-Verband gab am 16. Dezember 2025 bekannt,
dass die Regel, die eine Teilnahme während der Schwangerschaft verbietet, gestrichen wurde.
Die Einzelheiten werden von einem Ausschuss erörtert.
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