Carrera o hijo: Una japonesa carga con ese peso en una sociedad tradicional¶
Autor: MikeTurkey, en conversación con Claude
Fecha: 16 de diciembre de 2025
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Una pregunta planteada por una jugadora¶
En diciembre de 2025, un evento en el mundo del shogi japonés atrajo considerable atención.
Kana Fukuma, quien posee seis títulos femeninos y se encuentra en la cima del shogi profesional femenino, presentó una solicitud formal a la Asociación Japonesa de Shogi pidiendo una revisión de sus reglamentos.
El shogi es un juego de mesa con más de mil años de historia en Japón. Comparte orígenes con el ajedrez occidental
y a veces se le llama «ajedrez japonés».
Dos jugadores mueven piezas en un tablero, cada uno intentando dar jaque mate al rey del oponente.
La principal diferencia con el ajedrez es que las piezas capturadas pueden devolverse al tablero como tus propias fuerzas.
Esta regla significa que las fuerzas no disminuyen hacia el final del juego; en cambio, las posiciones se vuelven cada vez más complejas.
Las batallas de final de partida son particularmente intensas, con los jugadores entrando en un estado de concentración extrema.
En la tensión donde un solo movimiento puede decidir la victoria o la derrota, algunos jugadores tosen por el estrés o se les enrojece la cara.
Es un juego intelectual que se juega en silencio, y en Japón, muchos aficionados están cautivados por estas batallas estratégicas.
Bajo las reglas de competencia actuales, si un partido oficial por el título cae dentro de un período determinado antes o después de la fecha esperada de parto, el calendario no se cambia,
y el partido se lleva a cabo con otra jugadora en su lugar.
Como resultado, incluso las poseedoras de títulos pueden perder sus títulos sin tener la oportunidad de defenderlos.
Si quiere un segundo hijo, sin importar cuándo quede embarazada, podría perder automáticamente algunos de sus títulos.
«Me están obligando a elegir entre el embarazo y mis títulos», dijo ella.
Este problema va más allá del mundo del shogi. Las mujeres de todo el mundo enfrentan la misma pregunta, aunque tome diferentes formas.
La jugadora llamada «El Relámpago de Izumo»¶
Kana Fukuma es de la ciudad de Izumo, prefectura de Shimane. Hizo su debut profesional como jugadora de shogi femenino a solo 12 años, y su estilo de juego se caracteriza por ataques de final de partida afilados,
ganándose el apodo de «El Relámpago de Izumo».
Su estilo agresivo atraviesa las defensas de los oponentes de un solo golpe.
Ha cautivado a muchos aficionados al lograr remontadas brillantes incluso desde posiciones aparentemente perdidas.
Su total de carrera de 67 títulos es el récord de todos los tiempos para jugadoras.
Actualmente posee seis de los ocho títulos femeninos, posicionándose indiscutiblemente en la cima del shogi profesional femenino.
Como pionera que ha liderado el shogi femenino durante muchos años y contribuido a promover el juego,
esta jugadora que ataca con más audacia que cualquier otra en el tablero ha encontrado un muro inesperado en la etapa de vida del embarazo y el parto.
Tip
Izumo es el nombre de un lugar en Japón.
Es hogar del Izumo Taisha, un santuario muy famoso que atrae a muchos visitantes.
El santuario es extremadamente antiguo, y no está claro exactamente cuándo fue construido.
Algunas teorías lo datan alrededor del año 720 d.C.
La protección a la maternidad y la protección a la carrera son cuestiones separadas¶
¿Qué significa «proteger» a una mujer embarazada?
Existe el concepto de protección a la maternidad.
El estrés y la tensión excesivos durante el embarazo pueden afectar negativamente la salud de la madre y el feto.
Por eso se establecen períodos de descanso antes y después del parto. Esta es una consideración médicamente fundamentada.
Los partidos por el título de shogi conllevan una tensión mental extremadamente alta, y las preocupaciones sobre exponer a mujeres embarazadas a esto son comprensibles.
Sin embargo, los reglamentos actuales imponen la desventaja de una «derrota por incomparecencia» en nombre de la protección a la maternidad. Tomar una licencia y perder la carrera deberían ser asuntos separados.
Si el verdadero objetivo es proteger a las madres, debería haber espacio para considerar otras opciones.
En su solicitud, Fukuma pidió que la participación sea ajustable según la condición física y el consejo médico, que se permitan cambios de calendario y lugar, y que el estatus de poseedora de título esté garantizado durante la licencia.
Si «proteger tu salud» resulta en «sacrificar tu carrera»,
eso está más cerca de la exclusión que de la protección.
Lo que Fukuma está pidiendo no es ser obligada a competir a pesar de la tensión, sino un sistema que permita respuestas flexibles basadas en los deseos y la condición física del individuo, incluso durante los períodos de protección a la maternidad. ¿Podemos separar tomar una licencia de perder lo que has ganado? Esa es la pregunta que está planteando.
Porque es una sociedad exclusivamente de mujeres¶
Si hay una fuente de esperanza aquí, es que el shogi profesional femenino está compuesto enteramente por mujeres.
Generalmente, las organizaciones que integran géneros se consideran más justas.
Sin embargo, en este caso, esta estructura organizacional única podría funcionar a su favor.
En una sociedad donde hombres y mujeres compiten en el mismo campo, resolver este problema se vuelve extremadamente difícil.
Si las adaptaciones para el embarazo y el parto se otorgan solo a las jugadoras, inevitablemente surgirán voces diciendo «es injusto que los hombres no reciban consideración equivalente».
¿Dónde trazas la línea con la enfermedad o la lesión? ¿Qué hay de cuidar a los padres ancianos? Los debates sobre la equidad se expanden infinitamente, y la conclusión a menudo se convierte en «no hacemos adaptaciones para nadie».
Pero el shogi profesional femenino es una sociedad exclusivamente de mujeres. No hay relación competitiva directa con jugadores masculinos. Por lo tanto, introducir «reglas que se adapten a las circunstancias específicas de las mujeres» es menos probable que se hunda en el pantano de debates sobre equidad. Hay espacio para intentar una reforma institucional.
La Asociación Japonesa de Shogi anunció que actualmente está ajustando las revisiones propuestas a los reglamentos en respuesta a la solicitud de Fukuma. Declararon que están considerando un sistema que refleje los deseos de los involucrados.
Además, la ciudad de Kurashiki, que alberga los partidos por el título, también ha solicitado a la asociación que revise sus reglamentos, calificándolo como «una cuestión de dignidad individual».
Precisamente porque es la sociedad separada del shogi profesional femenino, podría servir como campo de pruebas para reglas progresistas.
Si funciona aquí, podría ofrecer perspectivas para otros campos también.
Una estructura universal¶
Este problema no es exclusivo de Japón.
En México y Latinoamérica, sigue siendo común que las empresas pregunten a las solicitantes de empleo sobre sus planes de matrimonio y maternidad.
Aunque despedir a alguien por embarazo está prohibido por ley, tales casos continúan ocurriendo en la práctica.
Algunas empresas tienen prácticas de contratación no oficiales que clasifican a las mujeres embarazadas como «temporalmente no disponibles».
Este no es un problema exclusivo del capitalismo.
En China, que adopta el socialismo, existe una fuerte crítica social hacia los jóvenes que no trabajan debido a circunstancias difíciles o que han optado por salir de la competencia.
Por ejemplo: «tribu de las ratas», «quedarse acostado»
Más allá de la ideología, los grupos humanos parecen tener opiniones duras hacia los miembros que aparentemente no están contribuyendo.
Cualquiera puede enfermarse.
Todos eventualmente envejecen.
Y sin mujeres embarazadas, la próxima generación no existirá.
Estas son verdades evidentes.
Sin embargo, ¿por qué somos tan duros con las personas que temporalmente no pueden contribuir?
Lo que crean nuestros procesos cognitivos¶
En psicología, existe un concepto llamado «fluidez de procesamiento».
El cerebro humano tiende a preferir información fácil de procesar y evitar información compleja.
Esta tendencia existe desde el nacimiento y permanece estable a lo largo de la vida.
En las organizaciones, responder a una empleada embarazada es un desafío complejo. Redistribuir trabajo, ajustar horarios, negociar con las partes interesadas.
Muchos intereses están entrelazados, y no hay soluciones fáciles.
Para los partidos por el título de shogi, entran en juego aún más factores: contratos con las empresas periodísticas que patrocinan los partidos, asegurar sedes, y más.
Por otro lado, el hecho de que «alguien está de licencia» es inmediatamente visible.
No hay necesidad de analizar relaciones complejas de causa y efecto. Para el cerebro, esto es mucho más fácil de procesar.
¿Qué sucede como resultado?
Los desafíos complejos se posponen, y la atención se dirige a objetivos fáciles de entender.
En lugar de resolver problemas esenciales, se tiende a elegir la opción más fácil.
La verdad detrás de «Las desgracias nunca vienen solas»¶
En español hay un refrán que dice «Las desgracias nunca vienen solas». Pero, ¿es esto realmente una cuestión de suerte?
De hecho, podría ser una cuestión de «fluidez de procesamiento».
Cuando ocurre el primer problema, la verdadera causa suele ser compleja y problemática.
Evitando eso, elegimos una respuesta fácil y obvia.
Pero como la causa raíz no se resuelve, los problemas estallan en diferentes formas. Elegimos otra respuesta obvia.
Esta repetición podría ser la verdadera naturaleza de la «cadena de desgracias».
El mismo patrón se puede ver en cómo las organizaciones manejan a las empleadas embarazadas.
Es un problema organizacional donde las operaciones no pueden funcionar cuando alguien se va.
Pero confrontar esa realidad es difícil, así que nos conformamos con la conclusión de que «las cosas no funcionan cuando la gente toma licencia».
La estructura permanece sin cambios, y cuando la siguiente persona necesita tiempo libre, el mismo problema surge de nuevo.
Reglas sólidas crean competencia sana¶
En el mundo de la competencia, el rigor es natural. Es a través de la competencia implacable que emergen los verdaderos campeones.
Sin embargo, el rigor y la irracionalidad no son lo mismo.
En los partidos de shogi, los jugadores luchan con todo lo que tienen.
En el final de la partida, cuando se anuncia el jaque, la tensión es tremenda: el ritmo cardíaco se dispara, y a veces las manos tiemblan. No hay espacio para la misericordia o la acomodación en ese momento.
Eso es rigor saludable.
Sin embargo, perder la oportunidad de competir simplemente por el embarazo es un asunto en una dimensión diferente de la competencia misma.
Eso no es «perder»: es «nunca tener la oportunidad de luchar». Eso no se puede llamar meritocracia.
Las reglas irracionales pueden parecer mantener a las organizaciones funcionando a corto plazo, pero a largo plazo excluyen el talento.
Si la gente se da cuenta de que «no puedes tener hijos en este mundo», las personas talentosas elegirán diferentes caminos desde el principio.
El grupo de talentos se reduce, la calidad de la competencia declina, y la sociedad en su conjunto se debilita.
Las reglas sólidas crean un ambiente donde las personas talentosas pueden actuar a su máximo potencial.
Solo con esa base puede existir la verdadera competencia, ¿no crees?
La realidad de los desafíos de gestión¶
Dicho esto, este no es un problema simple.
Las organizaciones enfrentan restricciones reales.
Contratos, horarios, equidad con otros miembros, el impacto de sentar precedentes. Es fácil discutir ideales, pero implementarlos en la práctica es difícil.
Sin embargo, me gustaría plantear esta pregunta: ¿Quién está cargando con esa dificultad?
Actualmente, la persona embarazada carga con casi toda la carga.
Interrupción de carrera, oportunidades perdidas, desventajas al regresar. ¿Se puede llamar a esto una distribución justa de la dificultad?
¿Qué es más sostenible: compartir la carga poco a poco en toda la organización, o empujar todo hacia una sola persona?
Compartiendo la pregunta¶
En su conferencia de prensa, Fukuma dijo:
«El futuro importa más que el pasado. Quiero que el mundo del shogi sea un lugar donde las jugadoras actuales y las niñas que aspiran a jugar puedan apuntar a la cima con tranquilidad».
Esta es tanto una petición al mundo del shogi como una pregunta para todos nosotros.
El desafío de equilibrar el embarazo y la carrera no tiene una única respuesta correcta.
Dependiendo de la cultura, la organización y las circunstancias, las respuestas diferirán.
Aun así, ¿no es confrontar esta pregunta en sí algo necesario en toda sociedad?
Sin embargo, la reforma institucional tiene sus trampas.
Solo aquellos que hablan o atraen atención reciben ayuda, mientras que otros que enfrentan los mismos problemas quedan atrás.
Cuando eso sucede, el problema parece resuelto, pero nada ha cambiado realmente.
Las personas que han jugado incluso pequeños roles en sus organizaciones no son desechables por conveniencia institucional.
Por eso creo que debemos apuntar no a un sistema que salve solo a Fukuma, sino a un marco que brinde tranquilidad a las muchas personas en la misma organización.
Y debemos enfrentar problemas complejos y problemáticos de frente sin escapar a respuestas fáciles. Ese puede ser el primer paso hacia la construcción de una sociedad más sana.
En una organización que integra géneros, resolver este problema sería extremadamente difícil.
Es precisamente por eso que tengo esperanza de que este problema pueda resolverse en el shogi profesional femenino, que está compuesto enteramente por mujeres.
Important
La Asociación Japonesa de Shogi anunció el 16 de diciembre de 2025
que se ha eliminado la norma que prohibía la participación durante el embarazo.
Los detalles serán discutidos por un comité.
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