女性だけの社会だからこそ——妊娠かキャリアか、女流棋士の苦悩が映す普遍的な問い¶
Author: MikeTurkey, in conversation with claude
Date: 16 Dec 2025
English Title: Career or Baby: One Japanese Woman Carries That Weight in a Traditional Society
Other Languages¶
AI-translated articles, except English and Japanese version.
一人の棋士が投げかけた問い¶
2025年12月、日本の将棋界で一つの出来事が注目を集めました。
女流棋界のトップに立つ福間香奈女流六冠が、日本将棋連盟に対して規定の見直しを求める要望書を提出したのです。
将棋とは、日本で千年以上の歴史を持つボードゲームです。西洋のチェスと起源を共有しており、
「ジャパニーズチェス」とも呼ばれます。
二人の対局者が盤上で駒を動かし、相手の王将を詰ませることを目指します。
チェスとの大きな違いは、取った相手の駒を自分の戦力として再び盤上に打てることです。
このルールにより、終盤になっても戦力が減らず、むしろ局面は複雑さを増していきます。
終盤の攻防は特に激しく、棋士たちは極度の集中状態に入ります。
一手のミスが勝敗を分ける緊張の中、ストレス反応から咳き込んだり、顔が紅潮したりする棋士もいるほどです。
静寂の中で繰り広げられる知的なゲームであり、日本では多くのファンがその攻防に熱狂します。
現行の競技規定では、出産予定日の前後一定期間に公式タイトル戦が重なった場合、日程の変更は行われず、
別の対局者によって対局が実施されます。
その結果、タイトル保持者であっても防衛の機会を得られず、タイトルを失う可能性が生じます。
第二子を望めば、どの時期に妊娠しても、いくつかのタイトルを自動的に失う可能性がある。
「妊娠かタイトルか、二者択一を迫られている」と彼女は語りました。
この問題は将棋界だけの話ではありません。世界中の女性が、形は違えど同じ問いに直面しています。
「出雲のイナズマ」と呼ばれた棋士¶
福間香奈さんは島根県出雲市出身。わずか12歳で女流棋士としてプロデビューし、その棋風は終盤の鋭い攻めに特徴があり、
「出雲のイナズマ」というニックネームで知られています。
相手の守りを一気に切り崩す攻撃的なスタイル。
劣勢に見える局面からでも、鮮やかな逆転劇を見せることで多くのファンを魅了してきました。
これまでに獲得したタイトル数は通算67期で、女流棋士として史上最多の記録を持ちます。
現在も8つある女流タイトルのうち6つを保持し、名実ともに女流棋界の頂点に立つ存在です。
長年にわたり女流棋界を牽引し、将棋の普及にも貢献してきた第一人者。
盤上では誰よりも強気に攻める彼女が、妊娠・出産という人生の局面で、思いがけない壁に直面しました。
Tip
出雲は日本の地名であります。
出雲大社という非常に有名な神社があり多くの観光者が訪れます。
その神社は非常に古く、いつ建てられたかははっきりわかっていません。
一説では西暦720年ごろだと言われています。
母体保護とキャリア保護は別の話¶
妊婦を「守る」とは、何を守ることでしょうか。
母体保護という考え方があります。
妊娠中の過度なストレスや負荷は、母体と胎児の健康に悪影響を与え得る。
だから産前産後に休む期間を設ける。これは医学的に理にかなった配慮です。
将棋のタイトル戦は精神的な負荷が極めて高く、妊婦にそれを強いることへの懸念は理解できます。
しかし、現状の規定は母体保護の名の下に「不戦敗」という不利益を与えています。休むことと、キャリアを失うことは、本来別の話のはずです。
本当に母体を守りたいのであれば、他の選択肢を検討する余地はあるはずです。
福間さんは要望書で、体調や医師の意見に応じて出場を調整できるようにすること、日程や場所の変更を認めること、そして休場中もタイトル保持者としての地位が保証されることなどを求めています。
「あなたの体を守るため」という理由で、結果として「あなたのキャリアは犠牲になります」となっているのであれば、
それは保護ではなく排除に近い。
福間さんが求めているのは、無理をしてでも対局させろということではなく、母体保護の期間があっても、
本人の意思と体調に応じた柔軟な対応ができる仕組みです。休むことと失うことを切り離せないか。そういう問いかけだと思います。
女性だけの世界だからこそ¶
一つ、希望があるとすれば、女流棋界は女性だけで構成されているということです。
一般的には、男女が一緒に公平な組織が良いとされています。
しかし、今回はこの特殊な組織が良いように働くかもしれません。
男女が同じ土俵で競う世界では、この問題の解決は極めて困難になります。
女性棋士だけに妊娠・出産への配慮を認めれば、「男性には同等の配慮がないのは不公平だ」という声が必ず出る。
病気や怪我との線引きは？親の介護は？公平性の議論が際限なく広がり、結局「誰にも配慮しない」という結論に落ち着きかねません。
しかし女流棋戦は女性だけの世界です。男性棋士との直接的な競争関係がない。だからこそ「女性特有の事情に配慮したルール」を導入しても、公平性を巡る泥沼の議論に陥りにくい。制度改革を試みる余地がある。
将棋連盟は福間さんの要望を受け、規定の改定案を調整中だと発表しました。当事者の意向に沿う仕組みを検討しているとのことです。
また、タイトル戦の主催者である倉敷市も「個人の尊厳に関わる問題」として、連盟に規定の見直しを申し入れています。
女流棋界という分離された世界だからこそ、先進的なルールを試す実験場になり得る。
ここでうまくいけば、他の分野への示唆にもなるかもしれません。
世界に共通する構造¶
この問題は日本だけのものではありません。
インドでは、企業が女性の求職者に対して結婚や出産の予定を尋ねることが日常的に行われています。
妊娠を理由に解雇することは法律で禁じられていますが、実際にはそうした事例が後を絶ちません。
銀行の中には、妊娠12週を超えた女性を「一時的に不適格」とする採用指針を持つところもあります。
これは資本主義特有の問題ではありません。
社会主義を掲げる中国でも、辛い境遇により働かない若者や競争から降りた若者への社会的な批判は強く存在します。
e.g. 鼠族（rat tribe）, 躺平族（lying flat）
イデオロギーを超えて、人間の集団には「貢献していないように見える成員」への厳しい目があるようです。
誰もが病気になり得る。
誰もがいつか年を取る。
そして妊婦がいなければ、次の世代は存在しない。
これは自明のことです。
にもかかわらず、一時的に「貢献できない」状態にある人に対して、私たちはなぜこれほど厳しいのでしょうか。
認知の仕組みが生み出すもの¶
心理学には「処理流暢性」という概念があります。
人間の脳は、処理しやすい情報を好み、複雑な情報を避ける傾向があるというものです。
この傾向は生まれたときから存在し、生涯を通じて安定しているとされています。
組織において、妊娠した社員への対応は複雑な課題です。業務の再配分、日程の調整、関係者との交渉。
多くの利害が絡み合い、簡単な解決策はありません。
将棋のタイトル戦であれば、主催者である新聞社との契約、会場の確保など、さらに多くの要素が絡んできます。
一方で、「休んでいる人がいる」という事実は、一目で分かります。
複雑な因果関係を分析する必要がない。脳にとっては、こちらの方がはるかに処理しやすい。
その結果、何が起きるか。
複雑な課題は後回しにされ、分かりやすい対象に注意が向かう。
本質的な問題解決ではなく、最も処理が楽な選択肢が取られやすくなる。
「悪いことは続く」の正体¶
日本には「悪いことは立て続けに起こる」という言い回しがあります。しかし、これは本当に運の問題でしょうか。
実は、「処理流暢性」の問題かもしれません。
最初の問題が発生したとき、本当の原因は複雑で厄介なことが多い。
それを避けて、分かりやすい対処を選んでしまう。
しかし根本は解決していないので、別の形で問題が噴出する。また分かりやすい対処を選ぶ。
この繰り返しが「悪いことの連鎖」の正体かもしれません。
妊娠した社員への対応でも、同じパターンが見られます。
誰かが抜けることで、業務そのものが成立しなくなる組織の問題です。
でもそれを直視するのは大変なので、「休む人がいると回らない」という結論で済ませてしまう。
構造は変わらず、次に誰かが休むとき、また同じ問題が起きる。
健全なルールが健全な競争を生む¶
勝負の世界では、厳しさは当然のことです。容赦のない競争があってこそ、本当の強者が生まれる。
しかし、厳しさと不合理さは同じではありません。
将棋の対局では、棋士たちは全身全霊をかけて戦います。
終盤、王手がかかる瞬間の緊張感は凄まじく、心拍数は跳ね上がり、時に手が震えることもあります。そこに情けや配慮が入る余地はありません。
それが健全な厳しさです。
しかし、妊娠したら対局の機会自体が奪われるというのは、勝負とは別の次元の話です。
それは「負けた」のではなく「戦う機会がなかった」ということ。実力主義とは呼べません。
不合理なルールは、短期的には組織を回しているように見えても、長期的には才能を排除します。
「この世界では子どもを持てない」と分かれば、才能ある人は最初から別の道を選ぶ。
母数が減り、競争の質が下がり、その社会全体が痩せていく。
健全なルールとは、才能ある人が最大限に力を発揮できる環境を作ることです。
それがあって初めて、本当の意味での競争が成立するのではないでしょうか？
マネジメントの困難さという現実¶
とはいえ、これは簡単な問題ではありません。
組織には現実的な制約があります。
契約、日程、他の成員との公平性、前例を作ることの影響。理想を語るのは容易でも、現場でそれを実現するのは困難です。
ただ、問いかけたいことがあります。その困難を誰が負っているのか、と。
現状では、妊娠した本人がほぼすべての困難を引き受けています。
キャリアの中断、機会の喪失、復帰後の不利益。それは困難の公正な分配と言えるでしょうか。
組織全体で少しずつ負担を分かち合うことと、一人にすべてを押し付けること。どちらがより持続可能な形でしょうか。
問いを共有すること¶
福間さんは会見でこう語りました。
「過去より未来が大事。今いる女流棋士やこれから目指す女の子たちが、安心して頂点を目指せる将棋界であってほしい」
これは将棋界への要望であると同時に、私たちすべてへの問いかけでもあります。
妊娠とキャリアの両立という課題は、一つの正解があるわけではありません。
文化によって、組織によって、状況によって、答えは異なるでしょう。
それでも、この問いに向き合うこと自体は、どの社会においても必要なことではないでしょうか。
ただし、制度改革には落とし穴があります。
声を上げた人、注目を集めた人だけが救済され、同じ問題を抱える他の人々は置き去りにされる。
そうなれば、問題は解決したように見えて、実は何も変わっていない。
その組織で、たとえ小さくても役割を果たしてきた人たちは、制度の都合で切り捨てられてよい存在ではありません。
だからこそ、福間さん一人を救う仕組みではなく、同じ組織に属する多くの人が安心できる形を目指すべきだと思います。
そして、複雑で厄介な問題から目を背けず、簡単な答えに逃げない。それが、より健全な社会を作る第一歩なのかもしれません。
男女混成の組織であれば、この問題の解決は極めて困難でしょう。
だからこそ、女性だけで構成される女流棋界でこの問題が解決されることに、私は希望を持っています。
Important
日本将棋連盟より2025年12月16日に発表があった。
妊娠中は出場できないという規定は削除され、詳細は検討委員会で議論されることとなった。
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