Kariyer mi Çocuk mu: Bir Japon Kadın Geleneksel Toplumda Bu Yükü Taşıyor¶
Yazar: MikeTurkey, Claude ile sohbette
Tarih: 16 Aralık 2025
Diğer Diller¶
AI-translated articles, except English and Japanese version.
Bir Oyuncunun Ortaya Koyduğu Soru¶
Aralık 2025'te Japonya'nın shogi dünyasındaki bir olay büyük ilgi çekti.
Altı kadın unvanına sahip olan ve kadınlar profesyonel shogisinin zirvesinde duran Kana Fukuma, Japonya Shogi Derneği'ne kurallarının gözden geçirilmesini isteyen resmi bir başvuru sundu.
Shogi, Japonya'da bin yılı aşkın bir geçmişe sahip bir masa oyunudur. Batı satrancıyla ortak köklere sahiptir
ve bazen "Japon satrancı" olarak adlandırılır.
İki oyuncu tahtada taşları hareket ettirir, her biri rakibin şahına mat etmeye çalışır.
Satranç ile temel fark, ele geçirilen taşların kendi kuvvetleriniz olarak tahtaya geri döndürülebilmesidir.
Bu kural, oyun sonuna doğru kuvvetlerin azalmadığı anlamına gelir; bunun yerine pozisyonlar giderek daha karmaşık hale gelir.
Oyun sonu savaşları özellikle yoğundur ve oyuncular aşırı konsantrasyon durumuna girerler.
Tek bir hamlenin zafer veya yenilgiyi belirleyebildiği gerilimde, bazı oyuncular stresten öksürür veya yüzleri kıpkırmızı olur.
Sessizlik içinde oynanan entelektüel bir oyundur ve Japonya'da birçok hayran bu stratejik savaşlara hayrandır.
Mevcut yarışma kurallarına göre, resmi bir unvan maçı beklenen doğum tarihinden önce veya sonra belirli bir süre içine düşerse, program değiştirilmez
ve maç onun yerine başka bir oyuncuyla yapılır.
Sonuç olarak, unvan sahipleri bile unvanlarını savunma fırsatı verilmeden kaybedebilirler.
İkinci bir çocuk isterse, ne zaman hamile kalırsa kalsın, bazı unvanlarını otomatik olarak kaybedebilir.
"Hamilelik ile unvanlarım arasında seçim yapmaya zorlanıyorum" dedi.
Bu sorun shogi dünyasının ötesine uzanıyor. Dünyanın her yerindeki kadınlar, farklı biçimler alsa da aynı soruyla karşı karşıya.
"İzumo'nun Şimşeği" Olarak Anılan Oyuncu¶
Kana Fukuma, Shimane Eyaleti'ndeki İzumo şehrindendir. Sadece 12 yaşında kadınlar shogi oyuncusu olarak profesyonel kariyerine başladı ve oyun tarzı keskin oyun sonu saldırılarıyla karakterize edilir,
bu da ona "İzumo'nun Şimşeği" lakabını kazandırdı.
Agresif tarzı, rakiplerin savunmasını bir anda yarıp geçer.
Görünüşte kaybedilen pozisyonlardan bile parlak geri dönüşler yaparak birçok hayranı büyüledi.
Kariyerindeki toplam 67 unvan, kadın oyuncular arasında tüm zamanların rekorudur.
Şu anda sekiz kadın unvanından altısına sahip olarak, kadınlar profesyonel shogisinin zirvesinde tartışmasız bir şekilde duruyor.
Uzun yıllar kadın shogisine öncülük etmiş ve oyunun tanıtımına katkıda bulunmuş bir öncü olarak,
tahtada herkesten daha cesurca saldıran bu oyuncu, hamilelik ve doğum yaşam aşamasında beklenmedik bir duvarla karşılaştı.
Tip
İzumo, Japonya'da bir yer adıdır.
Birçok ziyaretçi çeken çok ünlü bir tapınak olan İzumo Taisha'ya ev sahipliği yapar.
Tapınak son derece eskidir ve tam olarak ne zaman inşa edildiği belirsizdir.
Bazı teoriler onu yaklaşık MS 720 yılına tarihler.
Annelik Koruması ve Kariyer Koruması Ayrı Konulardır¶
Hamile bir kadını "korumak" ne anlama gelir?
Annelik koruması kavramı vardır.
Hamilelik sırasında aşırı stres ve gerginlik, hem annenin hem de fetüsün sağlığını olumsuz etkileyebilir.
Bu yüzden doğumdan önce ve sonra dinlenme süreleri belirlenir. Bu tıbbi olarak sağlam bir değerlendirmedir.
Shogi unvan maçları son derece yüksek zihinsel gerginlik taşır ve hamile kadınları buna maruz bırakma konusundaki endişeler anlaşılabilir.
Ancak mevcut düzenlemeler, annelik koruması adı altında "hükmen mağlubiyet" dezavantajını dayatmaktadır. İzin almak ve kariyerini kaybetmek ayrı konular olmalıdır.
Gerçek amaç anneleri korumaksa, başka seçenekleri değerlendirmek için alan olmalıdır.
Başvurusunda Fukuma, katılımın fiziksel duruma ve doktor tavsiyesine göre ayarlanabilir olmasını, program ve mekan değişikliklerine izin verilmesini ve izin süresince unvan sahibi statüsünün garanti altına alınmasını istedi.
"Sağlığınızı korumak", "kariyerinizi feda etmek" ile sonuçlanıyorsa,
bu korumadan çok dışlamaya yakındır.
Fukuma'nın istediği, gerginliğe rağmen yarışmaya zorlanmak değil, annelik koruma dönemlerinde bile bireyin isteklerine ve fiziksel durumuna dayalı esnek yanıtlara izin veren bir sistemdir. İzin almayı, kazandıklarınızı kaybetmekten ayırabilir miyiz? Ortaya koyduğu soru budur.
Çünkü Sadece Kadınlardan Oluşan Bir Topluluk¶
Burada bir umut kaynağı varsa, o da kadınlar profesyonel shogisinin tamamen kadınlardan oluşmasıdır.
Genel olarak, cinsiyetleri entegre eden organizasyonlar daha adil kabul edilir.
Ancak bu durumda, bu benzersiz organizasyonel yapı onların lehine çalışabilir.
Erkeklerin ve kadınların aynı arenada yarıştığı bir toplumda, bu sorunu çözmek son derece zorlaşır.
Hamilelik ve doğum için düzenlemeler yalnızca kadın oyunculara verilirse, kaçınılmaz olarak "erkeklerin eşdeğer muamele görmemesi adaletsiz" diyen sesler yükselecektir.
Hastalık veya yaralanma ile sınırı nereye çizersiniz? Ya yaşlanan ebeveynlere bakmak? Adalet üzerine tartışmalar sonsuzca genişler ve sonuç genellikle "kimseye özel muamele yapmıyoruz" olur.
Ancak kadınlar profesyonel shogisi sadece kadınlardan oluşan bir topluluktur. Erkek oyuncularla doğrudan rekabet ilişkisi yoktur. Bu nedenle, "kadınlara özgü koşulları dikkate alan kurallar" getirmek, adalet tartışmalarının bataklığına sapma olasılığı daha düşüktür. Kurumsal reform denemek için alan vardır.
Japonya Shogi Derneği, Fukuma'nın talebine yanıt olarak şu anda düzenlemelerde önerilen revizyonları ayarladığını duyurdu. İlgililerin isteklerini yansıtan bir sistem düşündüklerini belirttiler.
Ayrıca unvan maçlarına ev sahipliği yapan Kurashiki şehri de derneğin düzenlemelerini gözden geçirmesini isteyerek bunu "bireysel onur meselesi" olarak nitelendirdi.
Tam da kadınlar profesyonel shogisinin ayrı bir topluluk olması nedeniyle, ilerici kurallar için bir deneme alanı olabilir.
Burada işe yararsa, diğer alanlara da içgörüler sunabilir.
Evrensel Bir Yapı¶
Bu sorun Japonya'ya özgü değil.
Türkiye'de, yasalar hamile kadınları korumasına rağmen, iş başvurusunda bulunan kadınlara evlilik ve çocuk planları hakkında sorular sorulması hâlâ yaygındır.
Hamilelik nedeniyle birini işten çıkarmak yasayla yasaklanmış olsa da, bu tür vakalar pratikte gerçekleşmeye devam ediyor.
Bazı şirketlerin hamile kadınları "geçici olarak uygun değil" olarak sınıflandıran resmi olmayan işe alma uygulamaları var.
Bu kapitalizme özgü bir sorun değil.
Sosyalizmi benimseyen Çin'de, zor koşullar nedeniyle çalışmayan veya rekabetten çekilen gençlere yönelik güçlü bir toplumsal eleştiri var.
Örneğin: "sıçan kabilesi", "düz yatmak"
İdeolojinin ötesinde, insan grupları katkıda bulunmuyormuş gibi görünen üyelere karşı sert görüşlere sahip görünüyor.
Herkes hastalanabilir.
Herkes sonunda yaşlanır.
Ve hamile kadınlar olmadan, bir sonraki nesil var olmayacak.
Bunlar apaçık gerçekler.
Peki neden geçici olarak katkıda bulunamayan insanlara karşı bu kadar sertiriz?
Bilişsel Süreçlerimizin Yarattığı Şey¶
Psikolojide "işleme akıcılığı" adında bir kavram vardır.
İnsan beyni, işlemesi kolay bilgileri tercih etme ve karmaşık bilgilerden kaçınma eğilimindedir.
Bu eğilim doğumdan itibaren var olur ve yaşam boyunca istikrarlı kalır.
Organizasyonlarda, hamile bir çalışana yanıt vermek karmaşık bir meydan okumadır. İşi yeniden dağıtmak, programları ayarlamak, paydaşlarla müzakere etmek.
Birçok çıkar iç içe geçmiştir ve kolay çözümler yoktur.
Shogi unvan maçları için daha da fazla faktör devreye girer: maçları sponsor eden gazete şirketleriyle sözleşmeler, mekan güvence altına alma ve daha fazlası.
Öte yandan, "birinin izinde olması" gerçeği hemen görülebilir.
Karmaşık neden-sonuç ilişkilerini analiz etmeye gerek yoktur. Beyin için bu, işlemesi çok daha kolaydır.
Sonuç olarak ne olur?
Karmaşık zorluklar ertelenir ve dikkat kolayca anlaşılan hedeflere yönelir.
Temel sorunları çözmek yerine, en kolay seçenek tercih edilme eğilimindedir.
"Aksilikler Birlikte Gelir" Deyişinin Ardındaki Gerçek¶
Türkiye'de "Aksilikler yalnız gelmez" diye bir söz vardır. Ama bu gerçekten bir şans meselesi mi?
Aslında bu, "işleme akıcılığı" meselesi olabilir.
İlk sorun ortaya çıktığında, gerçek neden genellikle karmaşık ve zahmetlidir.
Bundan kaçınarak, kolay, bariz bir yanıt seçeriz.
Ancak kök neden çözülmediği için, sorunlar farklı biçimlerde patlak verir. Başka bir bariz yanıt seçeriz.
Bu tekrar, "talihsizlik zincirinin" gerçek doğası olabilir.
Aynı kalıp, organizasyonların hamile çalışanlarla nasıl başa çıktığında görülebilir.
Biri ayrıldığında operasyonların işleyemediği bir organizasyonel sorundur.
Ancak bu gerçeklikle yüzleşmek zordur, bu yüzden "insanlar izin aldığında işler yürümüyor" sonucuna razı oluruz.
Yapı değişmeden kalır ve bir sonraki kişinin izne ihtiyacı olduğunda, aynı sorun tekrar ortaya çıkar.
Sağlam Kurallar Sağlıklı Rekabet Yaratır¶
Rekabet dünyasında titizlik doğaldır. Gerçek şampiyonlar acımasız rekabet yoluyla ortaya çıkar.
Ancak titizlik ve mantıksızlık aynı şey değildir.
Shogi maçlarında oyuncular sahip oldukları her şeyle savaşırlar.
Oyun sonunda, şah ilan edildiğinde, gerilim muazzamdır — kalp atışları hızlanır ve bazen eller titrer. O anda merhamet veya taviz için yer yoktur.
Bu sağlıklı titizliktir.
Ancak sadece hamilelik nedeniyle yarışma fırsatını kaybetmek, rekabetin kendisinden farklı bir boyuttaki bir meseledir.
Bu "kaybetmek" değil — "savaşma şansına asla sahip olmamak"tır. Buna liyakat denilemez.
Mantıksız kurallar kısa vadede organizasyonları çalışır tutuyormuş gibi görünebilir, ancak uzun vadede yetenekleri dışlarlar.
İnsanlar "bu dünyada çocuk sahibi olamazsınız" diye fark ederlerse, yetenekli bireyler başından farklı yollar seçeceklerdir.
Yetenek havuzu küçülür, rekabet kalitesi düşer ve toplum bir bütün olarak zayıflar.
Sağlam kurallar, yetenekli insanların maksimum potansiyellerinde performans gösterebilecekleri bir ortam yaratır.
Ancak bu temel üzerinde gerçek rekabet var olabilir, öyle değil mi?
Yönetim Zorluklarının Gerçekliği¶
Bununla birlikte, bu basit bir sorun değil.
Organizasyonlar gerçek kısıtlamalarla karşı karşıya.
Sözleşmeler, programlar, diğer üyelerle adalet, emsal oluşturmanın etkisi. İdealleri tartışmak kolaydır, ancak sahada uygulamak zordur.
Ancak şu soruyu sormak istiyorum: Bu zorluğu kim taşıyor?
Şu anda, hamile birey neredeyse tüm yükü taşıyor.
Kariyer kesintisi, kaçırılan fırsatlar, geri dönüşte dezavantajlar. Buna adil bir zorluk dağılımı denilebilir mi?
Hangisi daha sürdürülebilir: Yükü tüm organizasyona yavaş yavaş paylaştırmak mı, yoksa her şeyi bir kişiye yüklemek mi?
Soruyu Paylaşmak¶
Basın toplantısında Fukuma şöyle dedi:
"Gelecek, geçmişten daha önemli. Shogi dünyasının, mevcut kadın oyuncuların ve oynamayı hayal eden kızların huzur içinde zirveyi hedefleyebileceği bir yer olmasını istiyorum."
Bu hem shogi dünyasına bir istek hem de hepimize bir soru.
Hamilelik ve kariyer arasında denge kurma zorluğunun tek bir doğru cevabı yok.
Kültüre, organizasyona ve koşullara bağlı olarak cevaplar farklılık gösterecek.
Yine de, bu soruyla yüzleşmek her toplumda gerekli bir şey değil mi?
Ancak kurumsal reformun tuzakları var.
Sadece sesini çıkaranlar veya dikkat çekenler yardım alır, aynı sorunlarla karşılaşan diğerleri geride kalır.
Bu olduğunda, sorun çözülmüş gibi görünür, ancak aslında hiçbir şey değişmemiştir.
Organizasyonlarında küçük roller bile oynamış insanlar, kurumsal rahatlık için harcanabilir değildir.
Bu yüzden sadece Fukuma'yı kurtaran bir sisteme değil, aynı organizasyondaki birçok insana huzur sağlayan bir çerçeveye hedef almamız gerektiğine inanıyorum.
Ve kolay cevaplara kaçmadan karmaşık, zahmetli sorunlarla doğrudan yüzleşmeliyiz. Bu, daha sağlıklı bir toplum inşa etmeye doğru ilk adım olabilir.
Cinsiyetleri entegre eden bir organizasyonda, bu sorunu çözmek son derece zor olurdu.
Tam da bu yüzden, bu sorunun tamamen kadınlardan oluşan kadınlar profesyonel shogisinde çözülebileceğine dair umut taşıyorum.
Important
Japonya Shogi Birliği 16 Aralık 2025 tarihinde,
hamilelik döneminde katılımı yasaklayan kuralın kaldırıldığını duyurdu.
Ayrıntılar bir komisyon tarafından görüşülecektir.
Lisans¶
2023-2025 Copyright Mike Turkey All rights reserved.
Scope: This license applies to all non-code text content on miketurkey.com
- Unauthorized copying of this document is prohibited.
- Direct linking to this URL is permitted.
Banner illustration: Generated by MikeTurkey using DALL-E 3 (ChatGPT)